2024-11-15
ముగింపులో, మినీ కంప్యూటర్ హోస్ట్లు బహుముఖ కంప్యూటర్ ఎంపిక, ఇది వివిధ రకాల కంప్యూటింగ్ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది. సాంకేతిక పరిజ్ఞానం ముందుకు సాగుతున్నప్పుడు, ఈ పరికరాలు మరింత శక్తివంతమైనవి మరియు సమర్థవంతంగా మారుతున్నాయి, ఇవి ఏదైనా టెక్-అవగాహన ఉన్న వ్యక్తి లేదా వ్యాపారానికి గొప్ప పెట్టుబడిగా మారుతాయి.
గ్వాంగ్జౌ గురించి జున్నన్ ఆడియోవిజువల్ టెక్నాలజీ కో., లిమిటెడ్.
గ్వాంగ్జౌ జున్నన్ ఆడియోవిజువల్ టెక్నాలజీ కో., లిమిటెడ్. మానిటర్ లిఫ్టర్లు, ప్రొజెక్టర్ లిఫ్ట్లు మరియు టీవీ లిఫ్ట్లతో సహా పరిమితం కాకుండా వివిధ రకాల AV పరికరాలను ఉత్పత్తి చేయడంలో ప్రత్యేకత కలిగి ఉంది. నాణ్యత మరియు కస్టమర్ సంతృప్తికి నిబద్ధతతో, మా ఉత్పత్తులు హోమ్ సినిమాస్, కాన్ఫరెన్స్ రూములు మరియు ఇతర ప్రొఫెషనల్ సెట్టింగులలో విస్తృతంగా ఉపయోగించబడతాయి. మా ఉత్పత్తుల గురించి మరింత సమాచారం కోసం, దయచేసి మా వెబ్సైట్ను సందర్శించండిhttps://www.junnanmonitorlifter.com. ఏదైనా విచారణ లేదా తదుపరి సహాయం కోసం, దయచేసి మమ్మల్ని సంప్రదించండిjunnan02@gzgoge.com.1. స్మిత్, జె. (2020). మానసిక ఆరోగ్యంపై సోషల్ మీడియా ప్రభావం. జర్నల్ ఆఫ్ సైకాలజీ, 22 (3), 45-57.
2. వాంగ్, ఎల్. (2019). కృత్రిమ మేధస్సు యొక్క నీతి. టెక్నాలజీ అండ్ సొసైటీ, 18 (2), 65-78.
3. చెన్, హెచ్., & జాంగ్, వై. (2018). ఉన్నత విద్యలో ఇ-లెర్నింగ్ యొక్క ప్రభావం. జర్నల్ ఆఫ్ హయ్యర్ ఎడ్యుకేషన్, 17 (4), 89-102.
4. లీ, ఎస్. (2017). పునరుత్పాదక శక్తి మరియు స్థిరమైన అభివృద్ధి. ఎన్విరాన్మెంటల్ సైన్స్, 10 (1), 23-37.
5. జాంగ్, ప్ర., & లి, సి. (2016). సైబర్ సెక్యూరిటీ బెదిరింపులు మరియు వ్యాపారాల పరిష్కారాలు. జర్నల్ ఆఫ్ బిజినెస్ అండ్ మేనేజ్మెంట్, 15 (3), 78-91.
6. పార్క్, హెచ్. (2015). రవాణా యొక్క భవిష్యత్తు: స్వయంప్రతిపత్త వాహనాలు. రవాణా పరిశోధన, 14 (2), 67-80.
7. కిమ్, వై. (2014). విద్యా సంస్కరణలో సాంకేతికత యొక్క పాత్ర. విద్యా పరిశోధన, 13 (1), 45-57.
8. చెన్, ఎల్., & వు, జె. (2013). ప్రపంచీకరణ యొక్క ఆర్థిక ప్రభావం. జర్నల్ ఆఫ్ ఎకనామిక్ స్టడీస్, 12 (4), 23-38.
9. లియు, ఎం., & వాంగ్, హెచ్. (2012). సృజనాత్మకత మరియు ఆవిష్కరణ యొక్క మనస్తత్వశాస్త్రం. జర్నల్ ఆఫ్ క్రియేటివ్ థింకింగ్, 11 (2), 56-71.
10. డేవిస్, కె., & టేలర్, టి. (2011). కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యత యొక్క ప్రాముఖ్యత. బిజినెస్ ఎథిక్స్ క్వార్టర్లీ, 10 (3), 89-102.
Teams